uu快3教程_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前两天排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的另一个 多意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意都看博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前這個 网站或自媒体为了得到哪几种流量,得付出有几条代价?不过话说回来,对比這個 其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园虽然有提升的空间。

    有人会说了,博客园随后 追求利润了,会不需要给這個 积极写博客但能力一般的人带来不利因素?不需要,随后 能实现双赢的办法好多好多 有,随后 其它网站随后 有这类于比较心智成熟期 的句子的办法。

1  非常赞同MVP机制

   网友见面见面 InkFx在『建议』给博客园官方的另一个 多意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为哪几种呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升我人个的写作能力和技术能力,这越来越直接变现,我得通过出书换工作做培训等办法变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我一直写博客的动力。

   3 能提升我人个的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也只要说,除了能推广之外,其它都都是直接受益。并都是谈收益這個 庸俗,但随后 博客园能给我就们 带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园都是一定的品牌,越来越由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会這個 争议,但我好多好多 ,随后 博客园不做,其它网站照样会做,随后 ,不可避免這個 博主是想变现知识的,随后 博客园越来越付费知识的机制,越来越哪几种人,随后 就流失到其它网站了,随后 有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,我就们 的博文一般会跟随好多好多 有流量。

    另一个 多回会 实践的办法是,博客园回会 先开若干个专栏,把哪几种专栏放进去首页随后 其它醒目位置上以吸引流量,随后 ,回会 推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章都是虚拟币,虚拟币回会 买知识,当然人民币也回会 兑换虚拟币。

    随后 推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,随后 哪几种大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过随后 现在访问博客园,都看的只要一篇篇文章,我随后 要关注這個 大咖,还得手动关注,随后 大咖的文章不需要说成组织成专栏系列。好多好多 有姑且不谈收费句子题,随后 我就们 都看系列文,当前的页面排布形式不需要说能很好地留住访问者。 

3  回会 引入知乎模式,也回会 组织博客园版本的企业红黑榜,总之多我就参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这随后 给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园回会 引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的办法,但看下来,这块提的问题报告 报告 太久,回答者只要多,从我人个的用户体验上来看,是博问的入口在首页不需要说明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的办法(回会 说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,回会 进一步留住访问者,我都是专家,好多好多 有给越来越了好建议,但博客园回会 集思广益,甚至回会 借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,好多好多 有从這個 意义上来讲,还回会 引入红黑榜模式,让我就们 给出当前公司的评价。随后 说讨论技术问题报告 报告 有门槛,但评价我人个当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方商务协作,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算一直关注博客园,随后 我孤陋寡闻,都看的线上线下活动有,但不需要说多。

    多组织线下活动的好处我就不说了,这里我提出另一个 多问题报告 报告 ,谁来组织?组织何种活动?不需要说钱?       

    博客园有名声,就大约无形资产,好多好多 有能比较方便地找到赞助商。我就抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而這個 图书公司的图书中介,随后 出版社的编辑有出书需求,而這個 IT人也想通过出书帮助我人个顺利通过面试,越来越博客园回会 推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也回会 搞些作者培养基地这类于的活动。

    此类活动,博客园处在“中介”的地位,甚至不需要出钱,出的力也不需要多,但大约回会 挣到名声和流量。其它网站这类于活动只要少,也给我就们 带来了一定的流量,这都回会 借鉴。同理,博客园也回会 牵线搭桥,让更多的大咖有随后 能出视频教程,随后 有随后 去做企业培训。

5  从产品角度观察博客园這個 年的成长

     治大国若烹小鲜,好多好多 有在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点不需要说多,但共同只回会 说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎都是团队,只你要人个。

     自认为在网站运营方面我知道得不需要说多,但我随后 做过网站数据分析,也运营过我人个的淘宝网店,这里仅仅是提出些办法。

     1 回会 通过流量工具都看首页里各次责的热力图,比如我就们 一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx次责进入,越来越就回会 适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就另一个 多连接,这块也回会 改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 回会 定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园回会 把一篇篇博文当成另一个 多个商品,共同借鉴淘宝京东等办法,看下我就们 是为什会么会吸引和留住访客的,哪几种都是现成案例回会 借鉴。

     随后 ,這個 互联网产品大约另一个 多月有两次发版,這個 甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也回会 定期做些新功能的尝试,哪怕错了只要要紧,大多数网站都是通过這個 点试错发展过来的。

6  随后 博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我随后 看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了句子,大致意思是,孙权手下的官员回会 投降,投降后照样回会 做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没随后 那样威风了。

     好多好多 有随后 博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就随后 转到其它网站,到其它网站后照样回会 发文章提升我人个的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但随后 博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就不需要像现在那样有随后 实现财务自由了。

     互联网环境里,另一个 多网站上市不需要说不随后 ,博客园运营方也回会 分析下当前离上市还差哪几种次责?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式回会 通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的只要持续运营和维护,不过这似乎都都是问题报告 报告 ,随后 说,都是有现成的避免方案,都是回会 在短时间里用钱避免的问题报告 报告 。

      1 改版网站,前端工程师即可。随后 要升级后台,另一个 多多的技术人才只要少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理回会 避免问题报告 报告 。4 找商务协作方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该只要为什会么会费事。

     但相反随后 哪几种都是做,就大约博客园坐拥越来越多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。